Le groupe Rubix poursuit sa stratégie de transformation en intégrant Cophyma et Cophyma 38, deux entreprises sœurs spécialisées dans la conception, la maintenance et le négoce d’équipements hydrauliques.

Avec Cophyma et Cophyma 38, Rubix ajoute des compétences dans un domaine directement lié à la maintenance des équipements industriels. Une logique cohérente avec son ambition de proposer des solutions complètes et d’accompagner les industriels au plus près de leurs installations. Comme nous l’expliquait d’ailleurs, dans le dernier numéro de Pic, Marc Le Corvaisier, directeur des services de Rubix France : « Nous ne cherchons pas, via nos acquisitions, à ne faire que de la croissance externe, mais bien à intégrer des expertises rares qui seront mises au service de nos clients. »

L’objectif dépasse donc l’élargissement du réseau : il s’agit d’intégrer des compétences techniques capables d’enrichir les solutions proposées aux industriels.

Devenir un industriel intégré

Une approche qui accompagne un changement de positionnement. Avec 1,1 Md€ de chiffre d’affaires, 2 600 collaborateurs et 200 points de vente, Rubix développe ses services techniques, sa logistique et ses solutions sur mesure. Le groupe compte également 36 Insites en France, où des experts interviennent directement chez les donneurs d’ordres.

Pour Marc Le Corvaisier, « notre spécificité réside dans notre capacité à proposer des services techniques, adossés à une puissante logistique, à nos clients. Nous sommes un apporteur de solutions. Pas uniquement un vendeur de produits. Notre objectif clairement affiché, à l’horizon 2030, est d’avoir positionné Rubix, auprès de tous nos partenaires, comme un industriel intégré à part entière… Et non plus un simple distributeur… »

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