De distributeur de fournitures industrielles, Rubix veut s’imposer comme un véritable partenaire industriel. Services techniques, expertise, logistique et solutions sur mesure dessinent un nouveau positionnement, au plus près des besoins des clients et des enjeux à venir.

Rubix n’est pas qu’un simple distributeur. « Avec 1,1 milliard d’euros de chiffre d’affaires, ses 2600 collaborateurs et 200 points de vente, Rubix est le leader français de la distribution de fournitures industrielles. Mais le groupe est bien plus que cela. Notre savoir-faire va bien au-delà de la simple distribution, souligne Marc Le Corvaisier (notre photo), directeur des services. Chaque jour, nous accompagnons nos clients dans la maintenance de leurs équipements, la sécurisation de leurs environnements de travail et l’amélioration de leurs processus. Grâce à nos solutions logistiques, techniques et digitales, l’entreprise contribue à renforcer la performance économique et opérationnelle des industriels, tout en les aidant à réduire leur impact environnemental et à préparer les enjeux de demain. Nous sommes à part entière, pour nos partenaires, un créateur de valeur économique. »

36 Insites en France

Depuis 2023, Rubix dispose aussi de 4 centres d’expertises. Les 800 collaborateurs qui y travaillent accompagnent ses clients sur des sujets aussi complexes que la production d’air comprimé, les techniques d’assemblage, l’univers des fluides et les solutions d’asservissement automatisées. « Ces centres d’expertises nous permettent de vendre à nos clients des solutions complètes », ajoute Marc Le Corvaisier.

Autre atout de Rubix : ses « Insites », des experts installés sur les sites des donneurs d’ordres pour les aider à trouver les bons composants mais aussi pour déployer des solutions complexes (vending machines, centrales d’air comprimé, centrales de génie climatique…). « Ces Insites sont actuellement 36 en France. C’est un bon début mais qui n’est pas comparable aux 210 qui sont déjà sur le terrain en UK où ce type de partenariat est bien plus dans les mœurs », conclut le directeur des services.

> 2 questions à Marc Le Corvaisier, directeur des services, Rubix France

• En quoi la récente acquisition de Thomé s’inscrit dans la stratégie de Rubix ?

Thomé est une entreprise que nous connaissons bien car elle travaillait déjà avec nous. La société, qui réalise 17 millions de CA, est un spécialiste de la distribution de fournitures industrielles et de l’hydraulique. Un type de profil qui nous intéresse pour mettre un pied dans une région où nous n’étions pas encore très présents et renforcer notre couverture nationale dans le monde de l’hydraulique, en particulier dans la maintenance. Nous ne cherchons pas, via nos acquisitions, à ne faire que de la croissance externe, mais bien à intégrer des expertises rares qui seront mises au service de nos clients. […].

• Retrouvez l’intégralité de cet interview dans PIC 160 (septembre-octobre 2026).