Plan Horizon 2030 de l’OPPBTP
Le 29 avril dernier, l’OPPBTP a présenté son nouveau plan stratégique Horizon 2030, adopté le 3 décembre 2025 par le Conseil du Comité national. Pensé pour les cinq années à venir, ce plan traduit une ambition forte : faire de la culture de prévention un référentiel partagé par tous les acteurs du BTP et un levier structurant pour améliorer durablement les conditions de travail et la performance des entreprises. Malgré les progrès enregistrés ces dernières années, les accidents graves et mortels restent à un niveau élevé, ce qui confirme la nécessité de franchir un nouveau cap. L’objectif n’est plus seulement de diffuser des outils ou des méthodes, mais de transformer en profondeur la manière de concevoir, d’organiser et de réaliser les opérations.
Des progrès réels, mais insuffisants
Le précédent plan stratégique a permis des avancées notables, avec plus de 45 000 entreprises accompagnées sur le terrain, 80 000 stagiaires professionnels formés et 250 000 étudiants sensibilisés via le challenge 100’ pour la vie. Près de 1 000 solutions chantiers sont désormais disponibles, tandis que le site preventionbtp.fr a enregistré 6,5 millions de visiteurs en 2025 et 18,5 millions sur la durée du plan. L’offre documentaire s’est elle aussi étoffée, avec plus de 90 documents techniques produits en 2025 et plus de 460 000 ressources téléchargées. Ces résultats se traduisent par une baisse durable de la sinistralité, avec une diminution de 44,8% des accidents du travail entre 2007 et 2024. Pourtant, près de 146 décès ont encore été enregistrés en 2024, preuve que les marges de progression demeurent importantes.
Agir sur les pratiques
Pour l’OPPBTP, le véritable enjeu consiste désormais à agir plus directement sur les pratiques quotidiennes, les réflexes et les modes de décision. La répétition des gestes, la pression des délais, l’habitude ou la confiance acquise avec l’expérience peuvent conduire à banaliser des risques pourtant bien identifiés. Horizon 2030 veut donc ancrer la prévention dans les comportements, les compétences et les organisations, afin qu’elle devienne un réflexe naturel à tous les niveaux de l’entreprise. Cette ambition s’inscrit aussi dans la dynamique nationale du 5e Plan Santé au Travail, avec lequel l’OPPBTP entend travailler en complémentarité. La progression de la culture de prévention, le renforcement du document unique et la prévention des accidents graves et mortels figurent au cœur de cette convergence.
Cinq priorités structurantes
Le plan Horizon 2030 s’articule autour de cinq priorités complémentaires. La première vise une promotion massive de la culture de prévention, grâce à des actions de terrain, des campagnes nationales, une communication digitale renforcée et des mini-campagnes thématiques régulières.
La deuxième cible les TPE, qui représentent 86 % des entreprises adhérentes, avec des contenus simplifiés, des outils accessibles et un appui partenarial renforcé.
La troisième concerne la formation et les compétences, avec notamment le développement d’un PASEA pour sécuriser les premiers pas sur chantier et un renforcement des actions auprès des apprentis, étudiants et établissements de formation.
La quatrième priorité porte sur la chaîne de construction, en associant davantage maîtres d’ouvrage et maîtres d’œuvre à la prévention.
Enfin, la cinquième renforce l’expertise technique sur les accidents graves et mortels, les risques prioritaires et l’innovation au service des entreprises.
Une ambition partagée
« Avec Horizon 2030, nous faisons le choix d’aller plus loin dans la transformation du secteur », souligne Paul Duphil, secrétaire général de l’OPPBTP. Pour lui, la prévention ne doit plus être perçue comme une contrainte, mais comme une composante intégrée à la manière dont les entreprises conçoivent et réalisent leurs activités. Forte de près de 400 collaborateurs répartis dans 14 agences régionales, l’OPPBTP entend poursuivre son action de conseil, d’assistance technique, de formation et de diffusion des bonnes pratiques auprès de l’ensemble des professionnels du BTP. L’enjeu est clair : faire de la prévention une culture commune, concrète et durable, au service de la sécurité, de la performance et de l’attractivité du secteur.
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