Qualisocial et Ipsos ont récemment publié leur enquête « Qualité de Vie et Conditions de Travail : de quoi ont réellement besoin les salariés Français en 2024 ? ». Au vu de certains résultats, les entreprises pourraient sans doute mieux faire en matière de QVCT. En effet, parmi les sondés, 53 % se déclarent désengagés et 67% se rendent au travail sans motivation. Par ailleurs, 40 % seraient globalement insatisfaits de leur vie.

Cela dit, l’enquête montre que les sondés accordent à la QVCT une importance toujours plus importante puisque 88 % jugent ces enjeux prioritaires dont la santé et sécurité au travail que 27 % jugent également prioritaire. Cependant, 48 % estiment que les enjeux de la QVT ne sont pas pris en compte par leur employeur alors que, toujours selon les résultats de cette enquête, dans les entreprises les plus avancées en matière de QVCT : 4,6 fois plus d’employés sont quotidiennement engagés dans leur travail, plus de 66 % des employés sont en bonne santé et 73 % se disent heureux dans leur vie.

L’enquête Qualisocial/Ipsos ne se limite à dresser un constat. Elle propose aussi quelques pistes et préconisations pour faire de la QVCT un enjeu pour les entreprises et leurs salariés.

Pour les employés :

• Prendre soin de soi avec une nutrition équilibrée, une activité physique régulière, l’entretien de ses relations sociales et le suivi régulier par un psychologue

• Être acteur de la QVCT au quotidien sur son lieu de travail.

Pour les entreprises et organisations :

• Travailler sur l’ambiance et les relations humaines au travail

• Impliquer les collaborateurs dans la stratégie de l’organisation en communiquantclairement et régulièrement et en les sollicitant pour participer aux décisions

• Prendre soin de la santé des collaborateurs à toutes les étapes de leur passage dans l’organisation.

Pour le gouvernement :

• Financer la recherche et la formation sur les leviers d’amélioration de la QVCT

• Développer une incitation fiscale et pas seulement une contrainte à mettre en œuvre des démarches de QVCT au sein de son organisation

• Contraindre les organisations à évaluer leur niveau de QVCT en interrogeant régulièrement leurs collaborateurs afin d’identifier et prioriser les efforts à mener.

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